现在国内报纸印量下降已经是不争的事实，报社每年都会与印企谈判，不断压工价。报纸印企在不利环境中的几大措施有如不断调整结构，既开拓外报印刷，又剔除不挣钱的业务。例如，通过拓展外报业务，新华社印务公司外报占比70%。又如，向来重视外报业务的南方报业印务分公司今年代印业务量有所增长，截至11月印量增加4%，产值增加5%。“我们代印外报规模每年印量达10亿对开张，在全国报纸印刷企业中。客户既有《人民日报》《参考消息》，也有香港的《文汇报》、澳门的《力报》等。”总经理刘锦荣表示。（2018必威体育下载 ）

　　还有多数印企谈到的是投资CTP制版机。例如，新华社印务公司、人民日报社印刷厂、南方报业印务分公司今年分别购置了两台CTP制版机。深圳报业印务目前也正在招标购买两台CTP制版机。

　　报纸印刷一直以来依靠的都是规模效益，随着这两年印量的不断下降，更好地通过精打细算的管理提益，已经成为报纸印刷企业的共识。“南方报业印务分公司今年提出了‘开源节流抓管理，精打细算保效益’的工作思路，主要在公司内部抓印刷成本控制，通过改变节纸考核办法、制定能耗控制措施等，达到了精细化管理的目的。”刘锦荣表示。

　　楚天印务今年把精力主要投入于技术革新与精细化管理。“楚天印务对生产流程实行预算控制和全流程成本控制。今年，楚天印务修订完善了公司内部的目标管理考核机制。”总经理金则云表示。通过制定分管领导和各中心、部室年度责任目标考核方案，构建集多层次（个性指标与共性指标相结合）、多部门（各中心、各科室以及各分管领导各司其职、各负其责）、多级化（月度考核与年度考核相辅相成）为一体的考评考核体系，楚天印务在挖潜降耗方面取得了成绩。（2018必威体育下载 ）

　　此外，杭州日报盛元印务有限公司总经理张韶衡、深圳报业印务公司副总经理刘晓明也谈道，可以制定制度控制消耗、减少浪费，通过招标确立定点采购单位控制成本。