标签印刷工艺中存在的诸多问题，就是目前影响标签成品率、影响材料损耗的主要问题。 （2018必威体育下载 ）

　　作为传统标签印刷企业，要注意从生产型向技术型的转变，这其中很重要的一个方面，即从依靠一线机长调整到更重视和重用工程技术人员。企业通过技术攻关、技术提升，在过程中组建并完善工程技术团队。工程技术团队从一开始就有梯队意识，既包括一线人员，也有二线人员。工程技术团队的主要任务是将生产工艺数据化、标准化，我们需要的是只要按标准工艺操作就能得到设计目标要求的产品成品率，而不是各个机台、各个班次起落很大的产能与损耗，仅仅依靠一线机长的个人技能和临场应变能力来维持生产的局面不能继续下去了。

　　组建并发展好工程技术团队，在大形势低迷、固定资产投资存在很大风险条件下，更具有经济上的实际意义。能够用中档的设备生产出的产品，不要反其道而行之，这就是工程技术团队的任务。因此，根据自身条件组建并壮大自己的工程技术团队，用技术的力量来推动生产，每个标签印刷企业可以做，也能做。路就在我们自己脚下。

　　 Landa数码技术已经让我们看到了曙光。同不使用印版的数码印刷相比，各传统印刷在中短单活件印刷方面都自愧不如。因此在数码印刷还没有解决“软肋”问题之前，我们紧急行动起来，作一个短距离的冲刺，同数码印刷比一比谁在成本和质量上更一步，谁就将占据更大市场份额。传统标签印刷应该有一步的自信，相对于来自IT技术的数码印刷，传统印刷对行业的了解程度、熟悉程度、驾驭市场的能力，是数码印刷在短期内很难迅速赶上的。在一段时期内，数码印刷一定是同传统印刷相辅相成，拾遗补缺。但以后呢？传统印刷自我提升、自我改良的时间节点就在数码印刷解决耗材成本和油墨在各种材料上的附着力之时，对于传统印刷来说，时间不多了。（2018必威体育下载 ）