1）印刷耗材：要正确计算所用印刷耗材尺寸，可以节省材料又节省下需要加工多余材料的工时。这个方法最直接、最有效。

2）工艺过程：加工过程的工艺编排方案的优化可以加工难度降低，成品率提升，适当设计并采用高效率工装同样可以达到以上目的。这种方法需要高水平的技术人员（包括技术工人），工艺方案没有最好的，只有更好的。具备精益生产的理念，能不断提升生产质量，降低成本。

3）物流优化：物流的存在是最容易被人忽略的环节，做工艺过程的同时将产品的物流过程以图纸的形式体现出来，就能看出产品周转中的浪费，这个环节做起来其实也不难，就看你去不去做。

总之，要降低成本，要识别并消除生产过程中的一切浪费，减少库存，改进质量水平，消除生产过程的等待及多余动作，从细节抓起，从思想意识抓起，最终实现降低成本的目的。

在原材料价格满天涨的今天，与其期待大环境的改变，不如先从自我做起，减少浪费，降低成本。