胶轮与CTP都是印刷领域近年来设备引进的主要热点。当然，这都是由于印刷市场激烈的竞争以及利润空间的压缩造成的。由于卷筒纸的特殊性，很难用平板纸那套管理办法进行卷筒纸的量化管理，所以对于纸张的管理就相对复杂。所以在这里我们探讨一下如何节约纸张。

要对纸张进行管理，首先要掌握胶轮特点即是：印速高、附加功能多、运行成本高。 了解了它的生产特点之后，就应在管理上进行科学掌控，以便达到节约用纸的目的。 简单的说就是在管理上要把好两道关。一是入库关，二是上纸关。无论入库，还是上机印刷，都要按印品品种、批次做好上机用纸的逐卷计数，确保不漏记、不重记，记录准确，不作假，纸库管理人员与车间机台更要定期对账，互相监督。 机台连续生产，每个印品完毕后，很少刚巧用完机上的纸张，余纸卸下称量后再上纸，既麻烦，也不可行。生产过程中纸张使用情况的监控和持续改进用好一张表，即纸张投入产出平衡表。要根据情况，按月（季／年）对纸张投入产出平衡表中的情况进行汇总分析，以便发现倾向性问题，并查找原因，采取相应的纠正和预防措施。

当然对于“节约原材料，节省成本”绝不仅仅限于纸张，其它如喷粉、洗车水、光油等印刷材料都可以进行进行完善管理。