解读柯达的转型之旅
2003年以前,胶卷业务为柯达集体提供100%的利润。而当2003年,柯达在胶卷市场遭遇的重创并且无法重回昔日的胶卷一统天下的局面时。转型成了的选择。从2003年至今,柯达用7年时间诠释华丽转身。如今柯达的业务定向为图文影像、消费数码影像和商业胶片三大业务体系,大部分产品可分为面对消费者市场和商用市场,分别由整合后的两个团队运营,即消费数码影像集团和图文影像集团。
在消费者市场,柯达提供胶片、影像输出、数码相机、数码相框、数码摄像机等产品;在商用图文影像业务方面,柯达产品分为商用扫描、印前计算机直接制版机及其和版材(CTP)以及工作流程软件、数码印刷三部分。而商用产品则是柯达新的战略主要。
据悉,目前,柯达的数码产品收入占总收入的七成,毛利率更高的商用业务收入占总收入的六成,并且还有一系列能创造现金流的传统业务
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