不同行业的ERP选型遵循着相同的一些原则，在步骤上也相差无几。不过印刷行业一些的业务模式和历史遗留问题，使得选购印刷软件中的ERP软件需要注意一些特殊的事项，以更好的适应于该行业的运营需要。在这篇选型指南当中，我们力图剖析ERP软件选型过程中的各个阶段和层面，同时结合印刷行业的一些特点，为印刷行业用户选择ERP产品提供有益的指导。

确定选型的基础构架

  知己知彼，知己为先，只有深刻的分析和总结自己的需求，才能为印刷软件ERP选型奠定坚实的基础。事实上选型是由很多因素所共同组成的，包括ERP系统选购的核心目标、收益期的长短、与已有信息系统的关系、可投入的人力物力资源等等，明确了这些因素非常重要，这些问题制约着所有后续的选型决策。从实际的工作过程来说，企业应该组织各个部门及领域的负责人员对引入ERP系统的各种目标进行讨论，从而获得一个基准以作为整个选型过程的指导。例如，ERP的选型是以规避实施风险为主还是满足企业特殊的经营模式为主?这从很大程度上也体现出企业对ERP引入所持的

  态度，一个以降低风险为主的选型过程往往更注重近期利益，也往往要求在更短的时间内回收ERP投资。而对一个稳健的、可长期发展并带来收益的ERP系统来说，往往更加注重与企业管理机制的融合，而将收益目标制订的相对保守，同时把回收ERP投资的时间设定为两年或者更长。