中国阳光纸业控股有限公司试图将造纸、印刷、包装三个相邻板块合三为一。此举一出即受到业界瞩目。（2018必威体育下载 ）

    “这个转型决心很大，开弓没有回头箭，做好失败的准备，只要有50%的可能性我就做。”在日前举行的中国阳光纸业控股有限公司（02002.HK）“概念包装解决方案”媒体说明会上，董事长王东兴将这种转型比喻成一场冒险的试验，言语悲壮中，也透着背水一战的铿锵力量。

    该方案通过以“创意设计”，“预印及技术创新”为依托，“流程再造”为手段，“产业链联盟”为保障，终为客户提供从造纸、创意设计、印刷、包装、物流的一体化纸箱包装整体解决方案。

    此举意味着，造纸企业不仅仅将争食下游印刷包装企业的蛋糕，还要自己通过包装的创意设计和参股纸箱厂直接面对终端客户，将造纸、印刷、包装三大业务三合一，这是对造纸业传统业务模式的彻底颠覆。

    据业内人士讲，在我国造纸业推行这一做法的，阳光纸业还是个。

  这一项目仅预印环节，阳光纸业就投资5个亿，订购了五台德国产的世界的大型预印机。这还不包括在上海设立的创意设计中心和入股纸箱厂等其他的投入。

    “造纸行业形势大家都清楚，产能严重过剩，很多企业在搞恶性竞争。我们创一个新品种非常难，这些年一直吃的创新饭，现在模仿和跟风者都跟上来了。”王东兴慨叹说，涂布白面牛卡纸是我们先创出来的，贵卖到5800元一吨，现在只有3800元，有企业更是卖到了3100元，你说有什么意思！” （2018必威体育下载 ）

    王东兴表示，造纸行业如此下去，过不了五年，倒闭的企业保守估计在一半以上。

    “再去扩大产能一定是找死，不能再干杀敌1000自损800的蠢事。现在的路子就是转、调、创，企业要转型、结构要调整、模式要创新。”王东兴并不认为转型一个务虚的口号，而是一次翻天覆地的变革。