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引入ERP印刷软件系统是提升企业整体管理能力的捷径

目录:印刷行业动态星级:3星级人气:-发表时间:2017-03-08 09:02:00
印刷材料 文章出处:轩捷印刷器材网网责任编辑:资讯中心作者:资讯中心

在现在的市场环境下,印刷企业已经开始意识到转型升级是企业发展的必由之路,引入ERP印刷软件系统是提升企业整体管理能力的捷径之一。ERP项目的实施可以迅速将个人才能整合为集体力量,为企业赢得市场先机。但是,很多企业负责人并没有意识到,这不仅仅是使用一套软件系统那么简单,而是企业内部体系再造过程中新旧管理秩序之间的一场“战争”,企业决策层的重视程度和决心是打赢这场战争的关键。新的管理秩序是建立在工作高度计划性的基础上的,包括ERP项目实施工作的本身,都需要有计划地组织协调企业现有资源。能够成功实施ERP项目的企业都表现出内部关系简单、工作任务清楚,学习型组织的特点。

 

ERP软件技术本身来讲,相关人士认为国内很多软件开发商的能力是够的,印刷企业不需要自己开发整个系统。更为重要的是将ERP项目实施列为企业当期重要的工作任务,好由一把手亲自领导。其间,要动员企业的绝大多数管理岗位,协调保障。人事部门要及时根据ERP项目涉及的岗位职责变化修订相关规定,并与员工绩效考评结合起来;财务部门应根据数据积累情况及时更新参考标准;各部门按计划推进并及时反馈调整。ERP项目实施是印刷企业内部管理能力提升的重要手段。

 

若要突破信息化建设的困境,印刷行业需要有更多的力量共同参与,一起探索,从而将印刷行业的管理水平推到一个新的高度,以适应新形势的挑战。而上马ERP管理系统则须事先对其有足够且充分的认识,结合企业自身发展的实际情况,加之科学的分析和准确的实施,才能收到事半功倍的效果。

 

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