印刷企业的生产物流管理
我国印刷企业现行的印刷制版工艺流程多以传统工艺为主,少数引入了数字化技术。印刷企业生产物流指在印刷生产工艺中的物流活动,与整个印刷生产工艺过程相伴的,实际上构成了制版印刷生产工艺过程的一部分。在流动的过程中,印刷材料等本身被加工,同时产生一些废料、余料,直到印刷生产加工终结,再流向印刷成品仓库,便完成了印刷企业生产物流过程。(2018必威体育下载
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不同的印刷生产类型(平版、凸版、凹版、丝网),它的产品品种、结构的复杂程度、精度等级、工艺要求以及印刷材料、设备准备各不相同,影响着印刷生产物流的构成以及相互间的比例关系。比如大型印刷企业印刷生产中就有纸张印刷、塑料印刷、金属印刷、玻璃印刷之分。生产规模越大,生产过程的构成越齐全,物流量就越大。
企业化和协作水平提高,内部生产过程就能简化,物流流程就能缩短。某些基本工艺阶段的半成品,如印前的制版等,就可由其他工厂提供。
计划与控制是保障生产物流顺利实施的重要手段。生产物流计划的核心是生产作业计划的编制工作,即根据计划期内规定的印刷产品的品种、数量、期限,以及印刷生产的客观实际,具体安排印刷产品在各工艺阶段的生产进度,为均衡生产创造条件,保证生产计划的顺利完成。(2018必威体育下载
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