随着数码印刷机机的高速发展，它不仅能通过减少生产流程中的成本和繁琐环节让企业赢利，还能节省时间，提率，满足客户对于便利性的需求，我们为了更好的发展，还需要再作一些工作。

　因为有了数码印刷机可依照客户需求不限定印刷品数量，具有很大的灵活性，印刷企业不仅要有适用于印量少的数码印刷机, 也需要有适用于印量大的传统印刷方式。只有两种硬件都具备的企业，通过客户提供订单的印数来选择那种方式更划算，才能降低印刷厂的经营成本，获得更多的利润。

  另外我们需要有合理的赢利模式，明确目标市场，清晰自己的赢利模式尤为关键。目前大多数印刷厂对自己的定位仍旧是加工企业，处于传统模式下的产业链的后端，业务类型单一，局限于接单、加工、交工这样往复的循环。"找到合理的赢利模式，从而对现有传统模式进行改变。"有了数码印刷机后只有把自己定位在整个产业链的上流，从创意设计、到定稿，到交付印刷无所不能，才能增加更多的利润空间。

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